Краевая трехсторонняя комиссия по социально-трудовым отношениям наградила победителей ежегодного краевого смотра-конкурса «За высокую социальную эффективность и развитие социального партнерства». Цель конкурса – привлечь внимание к решению социально-трудовых вопросов и развитию системы социального партнерства.
Организаторы – министерство экономики и регионального развития Красноярского края при поддержке региональной Федерации профсоюзов, Союза товаропроизводителей, предпринимателей и Союза промышленников и предпринимателей края.
В различных номинациях были представлены муниципальные образования и промышленные предприятия региона. По итогам 2022 года определены 55 победителей – 7 муниципальных образований и 48 организаций из разных сфер: сельское хозяйство и торговля, ЖКХ, промышленность, транспорт и дорожное хозяйство, здравоохранение, образование, социальные услуги и др.
Исполняющий обязанности заместителя председателя Правительства Красноярского края Алексей Подкорытов: «Вопросы социально-трудовых отношений требуют постоянного внимания. Правительство края, являясь основным работодателем многих организаций бюджетной сферы, всегда стоит на защите их законных интересов. Наше участие в постоянном трехстороннем диалоге способствует стабилизации социально-экономической ситуации в регионе, повышению качества жизни населения и развитию региона в целом».
Интерес к конкурсу всегда находится на высоком уровне – в этом году в оргкомитет поступило 136 заявок, в 2022 – 128 заявок, в 2021 – 158, в 2020 – 94. Наибольшую активность проявили организации из Красноярска, Назарова и Норильска, а также Дзержинского, Абанского и Краснотуранского районов.
«Несмотря на непростую экономическую обстановку, работодатели, бизнес продолжает быть социально ответственным. Ежегодное увеличение количества участников конкурса говорит о том, что трехсторонние отношения работодателей, власти и профсоюзов будут и дальше развиваться», — подчеркнул Валерий Андрияшкин, исполнительный директор Союза промышленников и предпринимателей Красноярского края.
